Ing manajemen perusahaan modern, penting banget kanggo nyegerake bakat, ngetrapake strategi manajemen bakat, lan sertifikasi kualifikasi kanggo tumindak manajemen "lan praktek sing cocog karo manajemen lan praktek sing cocog karo evaluasi Katrampilan perusahaan lan bakat, lan netepake perusahaan minangka katrampilan awak utama lan mekanisme kerja karya bakat kanggo nggedhekake peran perusahaan penting ing pangembangan sumber daya manungsa lan konfigurasi .
Kanggo evaluasi Independen personel trampil, dianjurake:
Pisanan, pamrentah menehi perusahaan kasebut kemampuan kanggo ngevaluasi teknisi lan teknisi senior .
Evaluasi personel trampil saka kabeh negara ditindakake dening kantor sosial masyarakat lokal (Biro), lan sertifikat kayata perusahaan sing luwih apik ditanggepi ., lan teknisi SMP sing duwe kemampuan kanggo ngevaluasi Teknisi . perusahaan mandhiri ngevaluasi teknisi lan ngetokake sertifikat teknisi menyang sistem masyarakat manungsa .}}}}}}
Kapindho, nggedhekake skop evaluasi mandiri supaya perusahaan liyane bisa nglatih luwih akeh teknisi .
Ing taun-taun pungkasan, pakaryan teknisi evaluasi independen ing perusahaan wis entuk asil sing jelas ing sawetara wilayah lan nglumpukake pengalaman evaluasi teknologi tinggi, lan perusahaan sing ora katon, lan perusahaan sing ana ing macem-macem negara, lan entek ing macem-macem wilayah {{2})
Katelu, nambah otonomi lan inovasi nggawe standar evaluasi lan sistem evaluasi sing cocog kanggo kabutuhan perusahaan lan kiriman .
Evaluasi perusahaan mandhiri bisa nggawe kriteria evaluasi "Apa bakat sing dibutuhake dening perusahaan, apa bakat sing ditandur, lan apa bakat kanggo ngevaluasi" .
Miturut syarat proses produksi nyata, perusahaan sing nglintasi kritéria evaluasi kanggo ningkatake standardisasi lan standardistik saka produksi konserensi, lan cara evaluasi macem-macem, lan metode evaluasi macem-macem, metode penemuan sing beda, metode simulasi skenario {{1. contone, Ing bentuk perusahaan manufaktur mesin, bisa digunakake ing bentuk "keterampilan lan kompetisi" . Minangka swasana produksi aktif lan bisa nambah perbandaraan keterampilan karyawan sing aktif .
Papat, sistem masyarakat masyarakat nganakake latihan evaluasi bakat lan nambah kemampuan evaluasi perusahaan .}
Pusat penilaian Skills Vokal ing saben wilayah ngatur siji utawa rong pelatihan sing beda-beda saben taun, supaya perusahaan bisa ngerti standar lan standar impalensial {{1 {1} {{1})
Kalima, ngenalake luwih akeh kabijakan sing entuk bathi bakat Skeben lan ngrangsang penanaman personel sing trampil .
Kita bakal nggawe kabijakan nyurung pirang-pirang pihak kanggo pamrentah, perusahaan, lan masyarakat, lan ngrumusake program latihan perbankan vokasional .}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}} Jinis .}
Enem, mbangun platform sing dienggo bareng, nuduhake pengalaman evaluasi independen, lan nguatake pengawasan lan pengawasan, lan nambah mekanisme .
